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數字化廣東新發展 華為平臺新驅動

在云計算、大數據、人工智能等新技術蓬勃發展的大背景下,廣東順勢而為,不斷取得數字化建設的累累碩果,成功擁有一個蓬勃向上、潛力巨大的市場,無論是企業數量、收入,還是凈利潤均居全國第一。
發布時間:2019-07-25 11:05        來源:賽迪網        作者:徐培炎

【賽迪網訊】“數字化轉型的機會在哪里,如何把握機會,需要如何做?”這句話是華為中國區副總裁周建軍,在華為中國生態之行2019廣州峰會(下文簡稱:峰會)上拋出來的話題。然而,任何行業或者企業的轉型從來都不是輕易而為的,跟蹤50年來企業數據現實標準,500強消失的企業中,尤其是2000年后那些消失的大企業當中,一半是因在數字化轉型過程中走了彎路。

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2019年國務院政府工作報告提出,要打造工業互聯網平臺,拓展智能+,為制造業轉型升級賦能,廣東省委省政府一直高度重視數字生態城市建設,陸續出臺互聯網+、大數據、人工智能、工業互聯網等專項政策,促進制造企業的智能化轉型,加快推動“廣東制造”向“廣東創造”轉變。

華為多戰略助力數字化廣東發展

在云計算、大數據、人工智能等新技術蓬勃發展的大背景下,廣東順勢而為,不斷取得數字化建設的累累碩果,成功擁有一個蓬勃向上、潛力巨大的市場,無論是企業數量、收入,還是凈利潤均居全國第一。例如,國家級高新技術企業超過4萬家,規模以上工業企業超過5萬家,民營經濟單位突破1140萬家。同時,國家正在加快粵港澳大灣區的戰略布局,大灣區的建設正催生5G等ICT基礎設施升級、智慧城市群互聯互通、傳統產業數字化改造等大課題的機會,廣東政企對數字化轉型需求將成為燎原之勢,廣東將成為重要的科技創新中心。

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華為中國區副總裁 周建軍

周建軍在峰會上提出,在如今的大機會面前,任何企業的數字化轉型都離不開云、AI等新一代數字技術,華為通過“無處不在的聯接+數字平臺+無所不及的智能”,助力數字廣東發展,致力于做數字中國的底座,成為數字世界的內核。首先,在聯接方面,華為5G技術領先全球,截至6月底,華為在全球已經簽訂了50個5G的商用合同。其次,華為基于自身多年的數字化轉型的實踐,以及服務的10多個行業1000多家企業數字化轉型的經驗,提出了行業數字化轉型方法論,助力全行業的數字化轉型。同時,華為推動普惠AI,包括AI芯片、人工智能計算平臺、開發平臺等等,讓AI惠及每個人、每個家庭、每個組織。上述技術的實現得益于華為對研發的持續投入,2018年研發投入超千億元,近十年累計研發投入達到4850億元人民幣。

智能時代,孤木不成林,行業數字化轉型必須依靠生態戰略,周建軍表示,華為力推“平臺+AI+生態”戰略來加速數字化發展,持續聚合五大合作伙伴,包括銷售合作伙伴、解決方案合作伙伴、服務合作伙伴、投融資合作伙伴、人才生態合作伙伴,共同把握機遇,對準客戶的痛點和需求,提供端到端的集成、咨詢、運營服務等完整業務能力,尤其在當前的大局勢下,華為愿與各位合作伙伴一道依托華為數字平臺,共享可靠、可保障的、業務連續性的生態體系。

總之,在大機會面前,華為通過“無處不在的聯接+數字平臺+無所不及的智能”,以及“平臺+AI+生態”的戰略,擁抱行業數字化轉型和全面云化,打造客戶、伙伴、華為多贏的命運共同體。

聯接物理世界和數字世界,促進效率提升

盡管終端技術、網絡技術、IT技術、芯片技術在高速發展,但是數據顯示,從2006年開始全球的生產力在逐步下降,新技術的發展并未有效驅動全球生產效率的提升。

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華為廣東企業業務副總經理 郭國清

華為廣東企業業務副總經理郭國清表示:“目前也僅有10%的數據被挖掘,還有90%的數據價值并沒有呈現出來,并沒有做到物理世界和數據世界的打通。”比如,東莞的很多模具廠僅僅對生產數據進行了收集,但并沒有將生產系統與營銷系統、倉儲系統打通,也沒有運用數據來提高公司的運營效率在廣東1100萬家的中小企業中,這種情況很常見。所以盡管技術在進步,但是生產效率卻并沒有得到很大提升。

那么,如何實現物理世界和數字世界的打通,充分發揮技術的價值?

華為給出的答案是“平臺+AI+生態”的戰略,華為從業務的角度出發,打造數字平臺,以云為基礎,整合各種新ICT技術,打通各類數據,提供強有力的技術與資源支撐。此外,華為聚合了大量的伙伴,于發揮各方的優勢,實現1+1>2。

以智慧園區為例,華為匯聚了大概100多個應用合作伙伴,而且開發面向車輛管理、資產管理等等不同的應用場景,同時在政府、企業、化工園區得到大量的使用,這就是“平臺+AI+生態”所帶來的價值。

企業數字化轉型,構建新的商業模式

“一個企業的數字化轉型的本質目標是提升企業的競爭力”,這是華為在今年3月發布的《2019年企業數字化轉型方法論白皮書》中,華為廣東企業業務首席解決方案專家譚力最認同的一條。

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華為廣東企業業務首席解決方案專家 譚力

譚力表示,所謂數字化轉型,不僅僅是構建ICT能力的簡單事,數字化轉型涉及到企業戰略、投入成本、商業邏輯、業務流程、人員組織、技能、文化乃至于ICT平臺的構建,這是一個復雜且較為漫長的企業變革過程。一個企業提升競爭力大概分為兩個層次:一是針對企業現有的生產活動和流程進行優化和改造,從而提升企業的生產效率。二是進行業務創新,構建新的商業模式。   

中小企業的數字化轉型對ICT供應商提出了巨大的挑戰。譚力認為,至少應該具備四個能力才能更好地服務于中小企業的數字化轉型:

一是超前的行業洞察能力。能夠告訴客戶,或者能夠與企業客戶一起探討什么樣的數字化轉型在這個行業里是成功的。

二是對企業生產活動的理解力。要能夠精準地識別出企業生產活動中的需求。

三是場景化的解決方案能力。只有精準的場景化解決方案才針對企業客戶產生直接而有效的價值。

四是靈活的ICT供給能力。良好的行業垂直生態能力能夠為中小企業客戶提供多樣化的問題解決方式,而只有靈活的ICT供給能力,才能夠平衡整個建設周期中投入成本和價值實現的矛盾。

“小而美”輕量級解決方案,厚積薄發創價值

譚力強調,中小企業數字化轉型面臨的最大的挑戰在于能否簡單、直接、迅速地在數字化轉型的中展現價值。為此,華為首次面向政企行業推出一系列“小而美”輕量級解決方案,這些解決方案正是華為在行業洞察、行業生態的厚積薄發。

“小而美”輕量級解決方案的“小”體現在所有方案都是針對細分行業的具體場景,無需大量的資金投入和人員支撐便可以快速部署與落地應用。“美”則體現在方案具備非常強的實用性,可以幫助客戶通過數字化轉型快速創造價值。

據悉,華為系列“小而美”輕量級解決方案已經分別在物流裝箱、倉儲揀貨、工業設備管理、校園考勤、醫院多學科會診等典型行業客戶中落地實踐。

智能裝箱解決方案,通過華為云EI算法規劃出高裝載率的三維裝箱計劃,極大地提高裝載率;

智能揀貨解決方案,通過華為云EI算法為揀貨車或揀貨工人規劃出最優的揀貨路徑,相比人工揀貨可減少約33%的揀貨路徑;

工業手環解決方案,通過采集智能傳感器數據為工業設備把脈,實時在線監測設備健康狀態,應用對92%的設備機械故障實現提前預警,使設備運維成本降低25%;

校園云上考勤解決方案,華為人臉識別攝像機會即時捕捉到人臉圖像并通過云平臺以毫秒級別速度識別反饋,通過學校公眾號即可查看學生的考勤信息。同時,還可以做到陌生人識別與可疑人員進校攔截,人臉識別準確率可高達95%以上;

醫院多學科會診解決方案,醫療一體化協作智者平臺,可以通過一根網線與一根電線,簡單快捷地對接省級遠程醫療平臺,不僅能實現不同地域的多個專家共同會診,還可以在一體機上實時調用電子病歷、檢查報告以及患者各項體征數據。

華為這些“小而美”輕量級解決方案使眾多的中小型企業及相關單位能夠簡單、直接地運用并有效產生價值。

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未來,華為將攜手更多的合作伙伴,搭建生態舞臺,使能客戶在充滿不確定性的智能時代,把握新規則,適時應變,在轉型升級中收獲成功,構建萬物互聯的智能世界。(文/徐培炎)

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